Máster Universitario en

Dirección y Gestión de Proyectos*

¿A qué salidas profesionales podrás acceder con el Máster en PMP?

Como egresado en el Máster Universitario en Gestión de Proyectos online, estarás capacitado para desarrollar tu carera en diversos entornos públicos y privados, y desempeñarte como:

• Director de proyectos: lidera iniciativas estratégicas desde su definición inicial hasta su cierre. Supervisa el alcance, el presupuesto y los plazos, coordina recursos multidisciplinares y garantiza el cumplimiento de metas alineadas con la visión corporativa.
• Gestor de programas y portafolios: aprende a establecer prioridades y a distribuir medios según los objetivos de la empresa. Evalúa el rendimiento global y ajusta la planificación para maximizar el impacto de cada acción.
• Responsable de oficina de gestión de proyectos (PMO): diseña marcos de gobernanza, implanta estándares operativos y define métricas de seguimiento, y hazlo sin perder de vista la transparencia.
• Consultor en dirección de proyectos: asesora a compañías en la optimización de procesos internos y recomienda herramientas especializadas. Analiza el nivel de madurez estructural y plantea mejoras que estén orientadas a resultados sostenibles.
• Facilitador ágil o agile coach: acompaña a equipos en la implementación de enfoques iterativos. Promueve la colaboración transversal, el aprendizaje continuo y la adaptación rápida a entornos cambiantes.
• Responsable de transformación de procesos: impulsa iniciativas de cambio estructural y redefine los flujos operativos cuando sea necesario, con el objetivo de fortalecer la eficiencia organizativa.

Perfil profesional

Al finalizar el Máster en Dirección y Gestión de Proyectos de UNIR estarás capacitado para:

• Planificar, ejecutar y cerrar proyectos complejos, definiendo alcance, cronograma, presupuesto y entregables, y asegurando el cumplimiento de objetivos en entornos exigentes y cambiantes.

• Gestionar la incertidumbre y los riesgos, identificando amenazas y oportunidades, aplicando planes de respuesta y tomando decisiones fundamentadas en métricas y análisis de escenarios.

• Liderar equipos multidisciplinares, alineando las expectativas de cada parte implicada, facilitando la comunicación y fomentando la colaboración para alcanzar resultados compartidos.

• Conectar la ejecución del proyecto con los objetivos estratégicos del negocio, actuando como agente de cambio y facilitador de la transformación organizativa.