Máster Universitario en

Control de Gestión / Controlling

El perfil de controller es uno de los más demandados hoy en día por las empresas, con el que podrás trabajar mano a mano con el director de empresa y aprender a ver la compañía como un todo. Estas son algunas de las salidas profesionales a las que podrás optar con este Máster de Control de Gestión online de UNIR:

• Controller: encargado de la planificación estratégica. Su misión es cumplir con los objetivos empresariales, teniendo poder de decisión y ejerciendo el control y supervisión de distintas áreas y ámbitos (financiero, digital, RR. HH., logístico, comercial o sostenible).
• Director de departamento contable/financiero – CFO: responsable de la planificación económica y financiera de la compañía. Para ello, debe asegurar el correcto funcionamiento y gestión de la inversión y de la financiación.
• Analista financiero: interpreta distintos datos económicos, lo que les permite asesorar a sus clientes o sus empresas en la toma de decisiones, ayudándolos a obtener los máximos beneficios posibles.

También podrás trabajar como responsable de control interno y gobierno corporativo, gestor de planificación y análisis financiero corporativo, analista de costes y rentabilidad o consultor de empresas, entre otros.

Perfil profesional

El futuro profesional dispondrá de las habilidades de dirección necesarias para afrontar con seguridad los retos que el control de la gestión exige en un entorno cada vez más competitivo, de forma que sea capaz de:

• Realizar un diagnóstico de la situación actual de la empresa, desde una óptica tanto financiera como de negocio, con el objetivo colaborar directamente con la alta dirección en definición de la estrategia, su implantación y seguimiento a través del diseño de los correspondientes indicadores de gestión.
• Planificar, analizar y tomar decisiones en el ámbito del control de gestión, velando por el correcto desempeño de las decisiones tomadas, su seguimiento y efecto en la organización.
• Identificar y gestionar los distintos componentes que forman parte del coste como parte crítica en la toma de decisiones y con especial énfasis en el diseño de sistemas de costes basados en actividades tales como: Activity Based Costing (ABC)/ Activity Based Management (ABM) entre otros.
• Dominar e integrar las principales herramientas y técnicas de control de gestión necesarias para su desarrollo profesional.
• Identificar las oportunidades que las nuevas tecnologías pueden ofrecer a la compañía y protagonizar la transformación digital de la compañía
• Adquirir los conocimientos necesarios que aporten una base en el desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación académica.